MU-Bウィキ:「ダイネット」はムシンサ入社初日に1億ウォンの売上を記録しました!ムシンサ医学博士との毎日5分の電話

2024年7月19日

DEINET、最近はどの程度成功していますか?

· 総売上 10億ウォンを超える ブランド立ち上げから1か月以内
・ベストセラーの「リボンフラットシューズ」と「クラウドミニバッグ」 発売後1分以内に完売
・初日の売上は1億ウォンで MUSINSA、ランク #1 女性用カテゴリー

1000億ウォンのブランドを築いたCEO、キム・ダインの第二の心臓とも言えるデイネット

何をするかよりも、自分が何をするかということの方が重要だと思われる。CEOのキム・ダインが立ち上げたブランド、DEINETの驚異的な成長率を見るとそう思う。ローンチから1か月以内に売上高が10億ウォンに達するという神話!このブランドがこれほどまでに成功した理由は、どこが違うのでしょうか?それが今日のストーリーの最初の質問です。

キム・ダインは、23歳で売上高1,000億ウォンのグローバルブランドに成長したMATIN KIMの創設者です。彼女はマティン・キムの設立から6年後の2023年10月にCEOを辞任しました。今年2月、彼女は新しいブランド「DEINET」を発表しました。DEINETはキム・ダイン監督の名前をドイツ語で表現した「DEIN」と、「and」を意味する「ET」を組み合わせたものです。 エンディングの代わりに残された余韻のように、ひとつとしてまとまらない拡張力を持ったブランドだということです。

DEINETの誕生と成長は、CEOのキム・ダインの個人SNSでドラマのように生放送されています。キム・ダインが最もよく使う言葉は「誠実」と「感謝」です。彼女はクールでシックすぎて近づけないCEOではなく、よく笑い、泣き、感動し、感謝する人です。これが、1992年生まれのキム・ダインが率いるブランドであるという、DEINETの最大の競争上の優位性です。

MUSINSAの生放送に参加したキム・ダインのコメントは、まるでアイドルファンダムのように、熱狂的なフォロワーたちが熱狂的に反応してくれました!キム・ダインは、1年半ぶりにファン (=顧客) と会っていたので、特に感情的になったそうです。(出典:キム・ダインの個人SNS)

MUSINSAでのデビュー初日の売り上げは10億に達し、ヒットしました

DEINETは今年の5月13日にMUSINSAで独占デビューしました。噂の新アイドルグループのデビューのように、DEINETのMUSINSAへの参入は目を見張るものがあった。待っていてくれたお客様に応えるかのように、MUSINSAは企画したのです。 「ついに、DEINET」というタイトルのショーケース 開店と同時に開店しました。DEINETは同じ日にサマーカプセルコレクションを初公開しました。では、MUSINSAとDEINETの野心的なコラボレーションはどうなったのでしょうか?

オープン初日、同店はMUSINSAウィメンズ部門で #1 位にランクインし、記録的な売り上げを記録しました!(出典:キム・ダインの個人SNS)

発売からこの1か月で、DEINETは順調に推移し、MUSINSAだけで数億ウォンの売り上げを記録しました。2つ目のブランドでMUSINSAと提携するという決定は正しかったことが証明された。キム・ダインは、なぜ彼らが自社のモールに加えてMUSINSAを独占販売チャネルとして選んだのかを説明している。

「DEINETを韓国のトップオンラインプラットフォームに展開したいと考えていました。
2つ目のブランドを立ち上げたとき、MUSINSAほど迅速にフィードバックをくれるプラットフォームは他になく、トレンドを常に読み取り文化に適応する姿勢が、私たちのブランドと非常に相性が良いと感じました。」

- DEINET CEO Kim Da-in

5 分間のデイリースクラムが生み出す驚くべき「ハーモニー」

DEINETはこれまで、MUSINSAで2つのショーケースと1つのライブショーを行ってきました。MUSINSA に参加してまだ1か月しか経っていないブランドにしては、息をのむようなペースだ。

医学博士によると、この圧倒的なコラボレーションの秘訣は、'デイリースクラム'。デイリースクラムは、昨日やったこと、今日やるべきこと、解決すべき問題点を共有する短い毎日のミーティングです。開発効率を上げるアジャイルのシグネチャー管理手法として知られています。

「ブランド立ち上げ初期の忙しい時期ではありますが、プロセスを確立するために、DEINETチームとはほぼ毎日、開発組織のデイリースクラムのような短いミーティングを行っています。前日の売上や、今後発売すべき商品、注目すべきコンテンツについて短時間で話し合う電話をしています。」

- DEINETを愛するMUSINSAのMD

毎日のスクラムを短くすることで、プラットフォームやブランドは機敏になり、季節や顧客の需要に合ったプロモーションを計画できます。例えば、MUSINSAの夏のブラックフライデーに合わせて、DEINETの「MUJINJANG(ムジンジャン)」を実施する。 割引商品の推奨事項 別々に作成されました。

ベストセラーのクラウドミニバッグが、MUSINSA誌の独占コンテンツとして取り上げられたMUJINJANGで割引になりました。(出典:ムシンサマガジン)

DEINETは一歩踏み出したばかりで頑張っています。韓国を代表するグローバルファッションブランドの誕生を応援しています。今年後半のMUSINSAとの相乗効果にどうぞご期待ください。

MUSINSAとDEINETの真摯な姿勢が重なったタイミングは完璧だったと思います。
何よりも、DEINETを好んで関心を持って見守ってくださるお客様がいるからこそ、良い成果を出せていると確信しています。今後もお客様とのコミュニケーションを大切にし、ファッションブランドとして前進していきますので、引き続きご声援をよろしくお願いいたします。」

- DEINET代表 Kim Da-in

MDがダイネットがMUSINSAを活用している3つの方法を語る

· CEOのキム・ダインは、MUSINSAライブやショーツなど、さまざまなコンテンツに参加し、DEINETの魅力を親しみやすく紹介しています。
· MUSINSAのブランドスナップとインフルエンサーへの働きかけを通じて、DEINETの顧客基盤は拡大しています。
· MDと緊密にコミュニケーションをとり、その場で季節のコンテンツを計画することで、DEINETのブランド露出が最大化されました。

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