MU-B wiki: NACHE-この野心的なブランドは、過去3年間で収益が 300% 連続で増加しています

2024年5月27日

NACHE、最近はどの程度成功していますか?

· 2021年から2023年にかけて、ブランドの年間収益が3年連続で 300% 増加

・ブランドは、2024年に前年比で年間収益を200%増加させることを目指しています

· 2024年第1四半期から中国の上海とフランスのパリにショールームを開設し、グローバル展開を開始

ナッシュとムシンサが共同制作した3人のキーフィギュア

やりたいことをやったらどんなに素晴らしいだろう?

誰もが夢を持っていますが、それを達成するのは決して簡単ではありません。しかし、夢を現実にした監督がいる。それはNACHEというブランドを作ったイ・ダジン監督に他ならない。イ・ダジン監督は「ブランドを作りたい」という彼の願望に従い、衝動的にソウルに移りました。不確実性を乗り越え、夢への道のりで新たな挑戦に取り組んだ彼は、偶然にもチャンスをつかみました。

「当時、弘益大学で国語国文学を専攻しながら、繊維・ファッションデザインを副専攻していました。
休暇中には学校の近くにあるパターンメーキングのアカデミーに通っており、
アカデミーの授業後に校門に向かって歩いていたところ、産学協力財団から試作品開発のために50万ウォンを支援するという掲示を偶然見かけて応募し、
その支援金で最初のサンプルを作ることができました。
この資金で3つのサンプルを制作したことが、ブランド設立のきっかけとなりました。」

「YESEYESEEはもともと割引を行わないブランドでしたが、2024年には初めて新商品に対しMUSINSA限定の割引を提供し、
ブランド設立以来の慣例を破りました。これはMUSINSAとのパートナーシップが年々深まってきたことを示しています。」

- WWD KOREA インタビューより、NACHE の Director Lee Dajin

実験的でアバンギャルドなムードでファンダムを獲得したNACHE。独自のデザインコンセプトとブランドアイデンティティを維持したことで、私たちはファッション流通プラットフォームに参入しやすくなりました。しかし、流通チャネルを拡大するにつれ、懸念が生じました。ディストリビューターごとに顧客の好みや運営方針が異なっていたため、ブランドをどのように紹介し、販売戦略を策定するかに集中することが困難でした。

MUSINSAは、ブランドの新しいデザインの実験と挑戦を促すために、シーズンプレビューの運用プロセスチャートを導入しました。これは、製品企画から実際のリリースまで6か月にわたる長期プロジェクトとして運営されています。

「シーズンプレビューを通じてお客様からいただいた心のこもったフィードバックや反応は、
新シーズンの戦略や方向性を決めるうえで非常に大きな助けとなりました。」

「さらに、MUSINSAから提供されたトレンドやデータも非常に参考になりました。
これまで漠然とした直感に頼っていた部分が、明確なデータとして可視化されたことで、
商品開発に積極的に活用することができました。」

- Fashion Biz による NACHE CEO Lee Dajin へのインタビューより

MUSINSA (ムシンサ) 大邱・弘大、売上高トップにランクイン

2024年第1四半期、NACHEはムシンサ大邱と弘大でトップセールスランキングを達成しました。両拠点での存在感を確立することで、NACHEは「試着した人だけが魅力を知る」という魅力を強調し、ブランドアイデンティティを固めています。

MUSINSA 弘大旗艦店のNACHEポップアップゾーン(2024年3月)

NACHEは、自然で流れるようなシルエットと、シャーリングやシームラインなどの繊細なディテールを専門としています。担当MDによると、多くの製品は用途の広いフィットサンド素材を使用しており、オフラインで体験すると本当に輝きます。MUSINSA内のNACHE製品の実際のレビューには、「試着してMUSINSAストアで購入したところ、とても美しい!」と書かれています。」

「販売チャネルを整理してMUSINSAに注力したことで、以前より売上が増加しました。
これにより、より効果的に選択と集中を行う良い機会となりました。
また、大邱や弘大のMUSINSAストアにブランド『NACHE』が入店したことで、
売上の向上に大きく貢献しました。
特に、これまでブランドを知らなかったお客様への認知拡大にも繋がりました。」

- NACHE ブランドMD

MUSINSAでは、イ・ダジン監督や24 SS NACHEの新製品を展示するスタイリング展も開催されました。

監督のイ・ダジンとイ・ナジンは、モデル事務所Esteemのもとでモデルとしても活動している。彼らのモデルとしての多様な活動が、NACHEの成長の原動力になっていると言われています。NACHE特有の複雑でアバンギャルドなムードは、積み重ねてきた経験からインスピレーションを得て、さまざまな面で成功を収めてきました。

イ・ダジン監督のブランドNACHEは、野心に満ちた野心を持って、今年のさらなる拡大に向けて準備を進めてきました。Musinsaをパートナーとして、今年は 200% の売上拡大を目指し、中国の上海とフランスのパリでも海外展開を開始しました。NaCheが世界の雑誌に取り上げられるまで、そう長くはかからないでしょう!

最後に、担当MDがMUSINSAでNACHEを利用するために明らかにした3つの方法は何ですか?

担当MDが明らかにした、NACHEがMUSINSAを使用する3つの方法

 

· Musinsaのシーズンプレビューに2シーズン連続で参加し、新しいデザインに挑戦し、ブランド販売戦略を練りました。

· 戦略的には、大邱と弘大のムシンサ店舗に進出し、2023年には売上高のトップランクにランクインし、2024年には3か月連続で成長を遂げました。

· ショーケース、アンバサダープロモーション、そしてCoordi MapやCoordi ShopなどのユニークなMusinsaコンテンツを通じて、売上とブランド認知度を同時に高めました。

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