MU-B wiki：COOR-百货商店收购的在线品牌传奇
COOR，现在有多成功？
-截至2024年第一季度，现代首尔店中店的月平均销售额 总额为3亿韩元。
-2024 年 SS 季推出的新款女装系列见证了 在不到一个月的时间内，初始库存消耗了80％。
-在 2023 年 11 月， 在城水开设了一家横跨三层楼的旗舰店。
- 扩大分销渠道 到欧洲主要的线上和线下渠道，包括LVMH La Samaritaine百货商店和Essence。
由 COOR 和 MUSINSA 共同创作的三位关键人物
百货商店 “COOR” 收购的在线品牌传奇
“耐克、Arket 和 COOR！”
根据位于现代首尔的B2楼Creative Ground的2022年销售排名，排名前三的品牌是耐克、Arket和COOR。COOR是一个甚至从网上起步的国内新锐品牌，已经取代了耐克和ARKET等全球品牌。
如果有人在大约5年前说过 “百货商店将由在线时尚品牌主导”，那会不会很容易相信？继COOR取得成功之后，许多在线时尚品牌纷纷进入包括现代首尔在内的国内主要百货商店。
COOR成立于2017年，是一个成立不到10年的品牌。在那么短的时间内 它打破了在线品牌的界限，实现了男士时尚的完美代际转移。
COOR 的 23SS 竞选影片具有出色的敏感性
MUSINSA's 凭借共同增长基金实现了明智的增长
自2017年成立以来，COOR一直与MUSINSA密切合作。自MUSINSA成立之初，它就像是该团队的第一年成员。通过共同增长的制作资金，从内容和销售团队开始的合作得到了加深。 他们从产品生产阶段（品牌的起点）开始联手。
从2021年到今年第一季度，COOR已多次获得生产资金，并巧妙地扩大了该品牌的规模。他们没有坚持不懈地为下一季的制作筹集资金，而是将精力集中在品牌和营销上。他们超越生存思维，接受各种挑战，积累了品牌力量，成为疫情后线下成功的源泉。
从MUSINSA获得生产资金的品牌在12周后从MUSINSA的销售收益中偿还成本。尤其是在整个时装业处于低迷状态的疫情期间，许多中小型合作伙伴品牌得以利用该系统继续增长。
基础设施领域也进行了合作。自2018年以来，MUSINSA一直在运营其投资子公司MUSINSA Partners。正是MUSINSA Partners投资了COOR，并派出了内部专家来帮助建立COOR的财务和会计体系。
此外， 尽管 COOR 是一个通常避免折扣销售的品牌， 它一直获得很高的排名 在 MUSINSA 的年度旗舰销售活动 “Mujinjang 黑色星期五” 期间。特别值得注意的是它在去年的Mujinjang黑色星期五期间的表现， BELLANDI 羊绒混纺巴尔马卡安外套 在总销售额中名列前茅，单件商品的收入超过5亿韩元。 在为期12天的活动中，该品牌的总销售额接近16亿韩元。
COOR和MUSINSA之间的协同作用预计将持续到2024年。自去年以来，他们一直在通过参与东京和其他地方的快闪活动来开拓全球市场。
最后，正如负责任总经理透露的那样，我们分享了COOR对MUSINSA的使用情况：
负责任总经理透露的 COOR 使用 MUSINSA 的 3 种方式
· 从 2021 年到现在， 他们通过MUSINSA的共同增长支持基金（生产基金）多次获得无息贷款，专注于下一季产品的稳定生产和营销。
· 他们获得了金融投资和管理 来自 MUSINSA 合作伙伴的支持基础架构（部署专业人员），建立支持急剧增长轨迹的财务和会计体系。
· 尽管他们是一个非销售品牌，但在2023年Mujinjang黑色星期五期间，他们参与了10％的优惠券折扣，创纪录的销售额约为 在大约 12 天的时间内完成 16 亿韩元。
👀 如果你想深入 COOR，