MU-Bウィキ:DOFFJASON-5品目の販売から100億ウォン以上の売り上げまで

2024年4月4日

ドフジェイソン、最近はどれくらい成功していますか?

-売上高は年々倍増を続けており、2024年には200億ウォンを目標としています!

-2022年、ヒュンダイソウルのポップアップは2週間で、売上高は2億ウォンに達し、準備された数量はわずか3日で完売しました。

-2023年の第3四半期までに、女性用ライン「DOFFSEPT」のGMVは前年比180%増加しました

ドフジェイソンとムシンサが共同制作した3人のキーフィギュア

DOFFJASONは当初、ランチの費用を賄うために1日5枚だけ販売することを目指していましたが、最終的に2万枚以上のジャケットを販売することになりました。

ファッションブランドを始めたいと思っている人にとって、もっと夢のような話はありますか?「DOFFJASON」は、創業当初からMUSINSAとのパートナーシップにより急成長を遂げてきた革専門ブランドです。

8年前の2016年に戻りましょう。ドフジェイソンが生まれたのはその時です。当時、CovernatやThis is Neverのようなブランドは、オンラインで人気を博した後、オフラインで話題になり始めたばかりでした。

当時、CEOのシン・ユンチョルは家族から受け継いだ皮革ビジネスに精通していましたが、若い世代に製品をアピールする専門知識が不足していました。ブランドを立ち上げるやいなや、彼がMUSINSAと提携することを決めた経緯は興味深い。

「街でおしゃれな人を見かけるたびに声をかけて、
服はどこで買ったのかを尋ねました。
多くの人が“MUSINSA”と答えたのです。」


スタイリッシュな人たちが頻繁にMUSINSAを利用しているのを見て、
自分たちもこの流れに乗るべきだと強く感じました。
そこで、私は自ら提携に関する問い合わせメールを作成し、送ることにしました。」

— DOFFJASON CEO Shin Yoon-cheol

その間、MUSINSAでもストリートウェアブランドが勢いを増し、「革の専門ブランド」であるDOFFJASONとのパートナーシップは本当に素晴らしいものでした。MUSINA の MD によると、この予想外のコラボレーションと DOFFJASON の基本的な職人技の精神を強調することが、彼らのコンテンツ戦略を形作る上で重要な役割を果たしたそうです。

「ブランドが誇る製造工程におけるクラフトマンシップやレザーケアシステムなどのストーリーテリングを効果的に伝えることが、プロモーションにおいて非常に重要だと考えました。
高い品質を保ちながらも手頃な価格を強調し、ブランドのニュースやフォトショーケース、映像コンテンツを通じてMUSINSAのさまざまなセクションでブランドのストーリーを紹介しました。
また、ブランドはMUSINSA全体のキャンペーンにも積極的に参加し、良好な成果を上げました。」


「2023年の秋冬シーズンには、オンラインとオフラインのシナジーを目指して、MUSINSAが運営するオフラインスペース『SQUARE聖水』でポップアップイベントを開催しました。
その後、MUSINSA弘大店および大邱店にも展開し、ブランドのオフラインでの顧客接点を広げました。」


— DOFFJASONのクラフトマンシップを尊重するMUSINSAのMD

職人技と製造プロセスに焦点を当てたDOFFJASONのストーリーが、MUSINSA TVの「ザ・ブランド」で紹介されました。

ブランドとプラットフォームの両方の努力のおかげで、 オーバーフィットヴィーガンレザーシングルジャケット 2023年だけでムシンサの売上高は2万件を超えました。スタートアップの初期の頃は、ランチ用にレザージャケットを1日5着だけ販売することを当初目標としていましたが、今では2万件以上のレビューを獲得する大ヒットベストセラーを生み出しています。CEOのシン・ユンチョルは、MUSINSAに入社してからの変化をこのように説明している。

「生産工場を説得することは非常に重要であり、ブランドビジネスの50%を占めます
以前は少量生産が難しく、貿易会社の工場に頼み込むこともしばしばありました。
しかし、MUSINSAと提携した後は、『MUSINSAで販売しています。 反応が良ければ、もっと作ります』と交渉できるようになりました。」


「最初は工場のオーナーたちの信頼を得るのは簡単ではありませんでした。
しかし、COVERNATやthisisneverthatのような初期の国内ブランドがMUSINSAで成功している事例が、工場オーナーの心を動かしました。」


— DOFFJASON CEO Shin Yoon-cheol

一般的な考えでは、ブランドの人気が高まるにつれて、その品質は低下することが多いとされています。しかし、ドフジェイソンはこの概念に逆らいました。

DOFFJASONは今年200億ウォンの収益を目標に掲げ、以前はMUSINSA店舗内のオンラインブランドの上限とされていたGMV100億ウォンを2年連続(2022年から2023年)で超えました。

DOFFJASONは、その基本理念に忠実でありながら、アイテムや製品ラインを拡大することで、ファッション業界では「偏見は単なる偏見」であることを一貫して示してきました。

DOFFJASONは、1億ウォン、30億ウォン、100億ウォンのいずれを達成するにしても、より良い服を作ることに全力を注いでいます。このコミットメントを証明するフラッグシップアイテムは 「ラムスキン 100 ライダージャケット」発売以来100回以上改訂されたことから名付けられました。作品を強化するために100回以上の修正を行った経験はありますか?

この強固な基盤を土台に、DOFFJASONは季節的な不況の影響を緩和するために、ベルトやバッグなどのレザーアクセサリーを多角的に展開しました。さらに、ブランドを担当するMDは、季節ごとの売り上げが減少する可能性を抑えるため、アクセサリーカテゴリー内での共同作業にも注力しました。

2021年、ドフジェイソンは女性用レザーライン「DOFFSEPT」を発表し、製品ラインを拡大しました。2023年の第3四半期までに、このラインは急成長を遂げ、MUSINSAのGMVは前年同期比で 180% も急上昇しました。

2021年にスタートしたウィメンズライン「DOFFSEPT」の写真撮影。

DOFFJASONが大衆的な魅力と感性のバランスを取る方法は、両者が共存できないという固定観念を打ち破ります。2024年を見据えて、DOFFJASONはMUSINSAとのコラボレーションを拡大することで、2,000億ウォンの売上目標を達成することを目指しています。

最後に、MUSINSAのMDが、DOFFJASONがMUSINSAプラットフォームをどのように使用しているかを概説しました。

オフジェイソンがムシナを活用する3つの方法

-新製品の開発 ムシンサの売上データに基づく 季節を問わず一貫して売れるキャリーオーバーアイテムに焦点を当てて、最適な価格設定と好みのデザインを特定します。

-MUSINSA のキャンペーンやコンテンツ制作への積極的な参加 ブランド独自のセールスポイントを活用して、ブランドの認知度と魅力を高めます。

-拡大 オフラインプレゼンス 2023年秋に大邱と弘大のMUSINSA店舗に進出し、SQUARE Seongsuで限定ポップアップストアを運営することで、オフラインでのエンゲージメントを拡大しながらオンライン販売量を増やしました。

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